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업무자료·사례
영업을 어떻게 준비하고,진행 과정에 무엇을 남기는지.
브랜드를 파악하는 기준부터 상담 기록, 현장에서 바꾼 영업 방식까지.조율파트너스의 업무자료와 수행사례로 확인해 보세요.
상담 진행관리표
한 번의 상담이다음 연락으로 이어지도록.
상담 이력과 다음 진행 계획을 확인합니다.
상담 이력 · 진행 상태 · 후속관리월간 영업보고서
한 달의 결과와 함께,다음에 움직일 방향을 봅니다.
보류·종결 이유를 분석하고,다음 영업의 보완 방향을 제안합니다.
영업 현황 · 원인 분석 · 보완 제안브랜드 파악·영업 준비
현장 경험운영·수익선택 이유계약문서 검토
브로셔를 읽는 것으로,영업 준비가 끝나지는 않습니다.
매장 경험과 운영·수익 구조를 살펴창업자가 이 브랜드를 선택할 이유를 정리합니다.
현장 확인 · 수익성 검토 · 상담 논리04
수행사례
반찬 프랜차이즈
본부가 내세운 경쟁력다양한 반찬 공급 · 차별화된 매장 디자인
조율이 상담에서 파악한 우려필요한 인력 · 직접 감당할 업무량
실제 매장에서 운영에 대한 우려부터 풀고,공급과 디자인의 경쟁력으로 상담을 이어갔습니다.
상담 방식 전환 · 입지 판단 · 수행 결과
자료는 개인정보와 브랜드 식별정보를 제외해 공개용으로 구성했습니다.